Vom Schatten ins Licht

FĂŒhren Sie Ihr Unternehmen
in eine neue Ära der Transformation

Beratung

Unsere Beratung basiert auf einem großen Netzwerk von Experten, die ihr Wissen und ihre Erfahrung teilen, um individuelle Lösungen fĂŒr unsere Kunden zu finden. Wir bieten umfassende Beratungsdienstleistungen in verschiedenen Bereichen an und arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre spezifischen BedĂŒrfnisse zu erfĂŒllen. Mit unserem großen Netzwerk können wir schnell und effektiv auf VerĂ€nderungen und Herausforderungen reagieren und unseren Kunden einen echten Mehrwert bieten.

Training

Unsere Kunden schĂ€tzen nicht nur unsere hochwertigen Trainings, sondern auch die Tatsache, dass sie individuell auf die BedĂŒrfnisse ihres Unternehmens und Mitarbeitern zugeschnitten sind. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass jeder Aspekt des Trainings auf ihre spezifischen Ziele und Herausforderungen abgestimmt ist. Dies ermöglicht es ihnen, das Beste aus unseren Trainings zu machen und ihre Mitarbeiter gezielt weiterzubilden.

Coaching

Wir begleiten unsere Kunden wĂ€hrend des gesamten Transformationsprozesses mit unserem Coaching-Service. Dabei unterstĂŒtzen wir sie dabei, ihre individuellen Ziele zu erreichen und sich erfolgreich weiterzuentwickeln. Unsere Coaches sind hochqualifiziert und verfĂŒgen ĂŒber langjĂ€hrige Erfahrung in verschiedenen Branchen. Unsere Kunden erhalten die UnterstĂŒtzung, um ihre Mitarbeiter und das Unternehmen erfolgreich durch VerĂ€nderungen zu fĂŒhren.

Interim Management

Wir bieten unseren Kunden im Vertrieb Interims-Management an, um schnell und effektiv LĂŒcken zu fĂŒllen und Herausforderungen der Transformation zu bewĂ€ltigen. Unsere Experten arbeiten eng mit dem Unternehmen zusammen, um eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln, die speziell auf die BedĂŒrfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist. Wir stellen sicher, dass das Interims-Management nur eine zeitlich befristete und einmalige Lösung bleibt.

Warum teure Maßnahmen oft nicht funktionieren

Unsere Kunden sagen uns immer wieder, dass sie ein sehr gutes Produkt haben, einen exzellenten Service bieten und stolz auf ihre Mitarbeiter sind. Sie glauben an ihr Unternehmen und ihren Markt, aber trotzdem ist die Pipeline nicht ausreichend voll. Das zeigt sich in den Ergebnissen. Manchmal haben sie eine volle Pipeline, es bewegt sich jedoch nichts oder es bewegt sich zu langsam, was sich auch im Ergebnis widerspiegelt. In anderen FĂ€llen schließen sie viele GeschĂ€fte ab, aber nur, weil sie die Preise reduzieren, um mit der Konkurrenz mithalten zu können. Oftmals macht ein kleiner Teil der VerkĂ€ufer den grĂ¶ĂŸten Teil des Umsatzes, wĂ€hrend andere Mitarbeiter weit davon entfernt sind, Ă€hnliche Ergebnisse zu erzielen. Außerdem sind Unternehmen hĂ€ufig zufrieden mit einigen Niederlassungen oder Vertretungen, von anderen aber stark enttĂ€uscht. Es fehlen oft Vertretungen in strategischen LĂ€ndern.

Als Lösung setzen Unternehmen oft Trainingsmaßnahmen ein, engagieren externe Berater oder stellen Interim Manager ein. Aber ein Training allein Ă€ndert oft nicht viel, und die Investition ist oft zu hoch. Externe Berater bringen viele Ideen und Lösungen, aber sie bringen die Organisation oft durcheinander und lassen sie bei der Implementierung allein. Interim Manager sind oft nur LĂŒckenfĂŒller und ĂŒbernehmen administrative und Controlling-Aufgaben, die von den wirklich wichtigen TĂ€tigkeiten ablenken. Eine Maßnahme wie Interim Management fĂŒhrt deshalb, wenn ĂŒberhaupt, nur sehr langsam zu Ergebnissen und schafft AbhĂ€ngigkeit.

Wir haben immer wieder von unseren Kunden gehört, dass die Kombination aus Beratung, Training, Coaching und Interim Management die beste Lösung fĂŒr Unternehmen ist. Eine intensive Betreuung, die nachhaltige VerĂ€nderungen bewirkt und nicht nur Strategien empfiehlt, sondern aktiv bei der Umsetzung mitwirkt, ist erfolgsversprechender. Es ist wichtig, dass die Betreuung sich um ein kurz, mittel, langfristiges und nachhaltiges Wachstum des Unternehmens kĂŒmmert und den Weg ebnet, ohne AbhĂ€ngigkeit zu schaffen. Auf diese Weise können das Management und die Mitarbeiter die Ressourcen erhalten, um ihren Weg in der Zukunft selbstĂ€ndig zu gehen. Unsere Kunden bestĂ€tigen uns immer wieder, dass diese Vorgehensweise fĂŒr sie am besten funktioniert hat und dass sie die beste UnterstĂŒtzung auf ihrem Weg zum Erfolg erhalten haben.

Dieses Konzept nennen wir Vertriebsbeirat

Ganshaltige Transformation im Vertrieb

Das Vertriebsbeirat

Wir bieten im Konzept Vertriebsbeirat eine ganzheitliche Lösung fĂŒr Unternehmen, die einen Transformationsprozess im Vertrieb durchfĂŒhren möchten. Dabei nutzen wir die Vorteile von Beratung, Training, Coaching und Interim Management und bĂŒndeln diese in einer umfassenden Implementierungsstrategie, die sich gegenseitig ergĂ€nzt und verstĂ€rkt. Wir arbeiten wĂ€hrend eines bestimmten Zeitraums eng mit unseren Kunden zusammen und lassen sie nicht alleine. Dabei nehmen wir am Erfolg unserer Kunden teil und unterstĂŒtzen sie bei der Erreichung ihrer Ziele.

JEDE & MONATE STARTEN WIR EIN CYCLUS

Bewerben Sie sich jetzt

Unser Vertriebsbeirat startet alle 6 Monate einen neuen Zyklus und wir laden Sie herzlich dazu ein, sich rechtzeitig zu bewerben, damit Sie Ihre Vertriebstransformation in eine neue Ära starten können. Eine Aufnahme in unseren Vertriebsbeirat ermöglicht es uns, Ihnen bei der Optimierung Ihrer Vertriebsstrategien, der Schulung und Coaching Ihrer Mitarbeiter, der Optimierung Ihrer Prozesse, der Erschließung neuer VertriebskanĂ€le, der Steigerung der Kundenbindung, der Förderung der Digitalisierung, der Agilisierung Ihres Unternehmens und der Maximierung Ihres Erfolgs zu helfen.

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